2000
Business Continuity Professional

Torne-se um profissional de Continuidade de Negócios de destaque no mercado e esteja preparado para obter uma certificação internacional do maior instituto de Continuidade de Negócios do mundo com professores especialistas na área.

40 horas

Referência

Aulas com professores especialistas de mercado

Próximas Turmas

02 de Outubro

instituto

// Sobre o curso

Aprenda como construir um Programa de Continuidade de Negócios com base nas práticas mais atuais do mercado. O conteúdo do curso segue as mais modernas práticas profissionais para Gestão de Continuidade de Negócios do DRII (Disaster Recovery Institute Internacional), instituto reconhecido mundialmente na área de continuidade de negócios.

Nossa metodologia de ensino Hands-ON, somado a um corpo docente especialista no mercado garante que você conclua o treinamento delineando uma base sólida de um programa de continuidade de negócios de excelência para sua empresa. Além disso, o curso, bem como o material de apoio renovado fornecido a cada aluno, oferece todas as ferramentas necessárias para passar no Exame de Qualificação do DRII e continuar o caminho para se tornar um DRI Certified Business Continuity Professional (CBCP), Associate Business Continuity Professional (ABCP), Master Business Continuity Professional (MBCP), Certified Functional Continuity Professional (CFCP) ou Certified Business Continuity Vendor (CBCV).

Ao final do curso, você irá:

Revisar o conjunto de conhecimentos em práticas profissionais para gerenciamento de continuidade de negócios, criado para auxiliar no desenvolvimento, implementação e manutenção de programas de continuidade de negócios.
Destacar os termos e metodologias apresentados no Glossário Internacional para a Resiliência e as Práticas Profissionais.
Estar preparado para realizar o Exame de Qualificação do DRII.

Sobre o mercado

A continuidade de negócios é uma área fundamental em qualquer empresa independentemente do seu porte. Todas as empresas possuem riscos dentro da sua operação, cabe ao profissional de continuidade de negócios dar resiliência a organização, gerenciando esses riscos, antecipando cenários de crise a fim de reduzir os impactos financeiros e/ou de marca que eles possam causar. E é por esse motivo que os profissionais de continuidade de negócios estão cada vez mais requisitados no mercado, com salários na faixa dos R$ 21.021 ,00. (Fonte: Glassdoor)

Esse curso é para você!

O curso BCLP 2000 – Business Continuity Professional em língua portuguesa é recomendado para profissionais experientes que já atuam em Continuidade de Negócios ou projetos relacionados, e não é recomendado para iniciantes.

O curso atende profissionais de diversas áreas e segmentos (TI, Telecomunicações, Manufatura, Serviços, Indústria, Gás & Óleo e Segurança, entre outros) que estejam envolvidos com segurança corporativa, gestão de riscos, segurança da informação, emergências, contingência, recuperação de TI e mapeamentos críticos de negócios.

Pré-requisitos

Boa noção da língua inglesa, ter conhecimento e experiência profissional em práticas de Continuidade de Negócios.

Deve ser informado, no ato da aquisição, qual o nível de certificação que irá se aplicar (ABCP ou CBCP), o que vai depender do nível de experiência em continuidade de negócios do aluno.

Diferenciais

Assista as aulas de onde você estiver com nosso modelo de ensino online.

Tire suas dúvidas em tempo real com nossas aulas ao-vivo.

Conte com o apoio de um corpo docente extremamente qualificado.

Conquiste uma certificação internacional de uma instituição reconhecida no mercado.

// Conteúdo Programático

40 horas

de conteúdo

Modalidade
Online ao vivo

Certificado
Internacional

Instituto

O conteúdo do curso BCLP 2000 – Business Continuity Professional é dividido em 10 módulos, saiba o que você verá em cada um abaixo:

1 – INICIAÇÃO E GESTÃO DO PROGRAMA

Estabelecer as necessidades do Programa de CN, incluindo estratégias de resiliência, objetivos de recuperação, continuidade de negócios, considerações sobre gestão de riscos operacionais e planos para a gestão de crises.

2 – AVALIAÇÃO E CONTROLE DE RISCOS: CONCEITOS E FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE RISCOS

Determinar o potencial de perda que os riscos podem causar e os controles necessários para evitar ou mitigar seus efeitos, além dos elementos de uma avaliação de risco, e como estes são utilizados para construir um programa de continuidade de negócios.

3 – ANÁLISE DE IMPACTOS NO NEGÓCIO

Visa identificar os impactos resultantes das interrupções dos negócios que podem afetar a organização e as técnicas que podem ser usadas para quantificar e qualificar tais impactos. Prioridade de recuperação e interdependências, além dos de tempo de recuperação (RTO).

4 – DESENVOLVENDO ESTRATÉGIAS DE CN – CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS

Selecionar as estratégias adequadas para a recuperação dos processos de negócio, com base nos resultados da Avaliação e Controle de Riscos. A base para estas estratégias inclui a consideração o RTO e RPO que auxilia na avaliação e planejamento no apoio as funções críticas da organização.

5 – PREPARAÇÃO E RESPOSTA A EMERGÊNCIAS

Identificar a prontidão de uma organização em responder a uma emergência de maneira coordenada, eficaz e oportuna. Desenvolver e implementar os procedimentos para uma resposta e estabilização inicial de uma situação até a chegada das autoridades que possuem a jurisdição adequada.

6 – DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTANDO PLANOS DE CN

Projetar, desenvolver e implementar planos de CN que irão providenciar continuidade e/ou recuperação de acordo com os requisitos identificados da organização.

7 – PROGRAMAS DE CONSCIENTIZAÇÃO E TREINAMENTO

Estabelecer e manter a conscientização corporativa sobre o Programa de Gestão de Continuidade de Negócios.

8 – EXERCÍCIO, AUDITORIA E MANUTENÇÃO DO PLANO CN

A Gestão de Continuidade de Negócios deve implementar um programa de exercícios regulares para estabelecer a confiança em um desempenho previsível e repetitivo das atividades de recuperação de toda a organização.

9 – COMUNICAÇÕES EM CRISES

Preparar e exercer efetivamente a comunicação antes e durante a crise, sendo necessário desenvolvimento e documentação dos planos de comunicação e a coordenação com os stakeholders.

10 – COORDENAÇÃO COM AGÊNCIAS EXTERNAS

Aplicar técnicas de comunicação, estabelecimentos de procedimentos e políticas aplicáveis para coordenar atividades de restauração e continuidade de negócios com agências externas, enquanto assegura conformidade com regulamentações e leis aplicáveis.

11 – REVISÃO DOS CONCEITOS

Atenção aos itens importantes de cada uma das lições anteriores e preparação para o exame.